<b>Le plan Emplois-jeunes connaît un grand succès dans le mouvement sportif. Près de 20.000 emplois devraient être créée en 3 ans, dont plus de la moitié au sein des associations et administrations sportives.</b><br><br>Le succès du plan Emplois-jeunes dans le sport dépasse toutes les espérances. En octobre 1997, Marie-George Buffet avait fixé à 8.000 l'objectif de créations d'emplois-jeunes dans les secteurs du sport et de l'éducation populaire. Un an plus tard, la ministre a revu l'objectif à la hausse : 20.000 emplois devraient être créés sur 3 ans. Plus du double ! De même, le CNOSF avait signé en octobre 1997 un accord-cadre avec l'Etat, s'engageant au nom des fédérations à créer 5.000 emplois en 3 ans. Moins d'un an plus tard, plus de 8.000 emplois ont déjà été créés ! Ce différentiel tient moins à l'approximation des estimations qu'à l'attente que le plan Emplois-jeunes suscitait au sein du mouvement sportif.<br /><br /><br />1. Les raisons du succès<br /><br />Un déficit structurel de personnel<br />L'effet Mondial n'explique pas tout. Certes, l'afflux de licenciés dans le sport en général et le football en particulier nécessite du personnel nouveau. Mais, le plan Emplois-jeunes est d'abord une réponse à un problème structurel. Le mouvement sportif compte plus d'1,5 millions de bénévoles pour à peine 150.000 salariés. Les bénévoles, aussi motivés soient-ils, ne peuvent rivaliser en compétence et en disponibilité avec des employés qualifiés dans un univers du sport qui se professionnalise. En outre, la crise économique des années 90 a découragé de nombreuses (bonnes) volontés bénévoles qu'il était urgent de compenser par des emplois salariés. Le plan Emplois-jeunes offre au mouvement sportif l'opportunité d'embaucher à moindre coût (20% du SMIC, voire 0% si un partenaire accepte de financer le complément de la subvention de l'Etat) et sans risque de déséquilibre budgétaire à terme, puisque les contrats sont des CDD de 5 ans, sans clause de renouvellement ou de reconversion.<br /><br />Des besoins nouveaux<br />Non seulement le mouvement sportif se professionnalise, mais il se diversifie également. La réduction du temps de travail et les mutations de la société conduisent à une évolution de la pratique sportive. Le développement rapide des licences à la journée ou à la semaine illustre ce changement. L'encadrement de ces pratiques nouvelles nécessite davantage de main d'oeuvre dans les domaines de l'animation et de la maintenance technique. Sur un plan plus commercial, le développement des associations sportives passe aujourd'hui par une maîtrise des outils de communication modernes (publicité, internet ... ). Les jeunes sont, par essence, mieux formés aux techniques les plus récentes. Enfin, la réduction sensible des budgets publics consacrés au sport contraint le mouvement sportif à se tourner vers des partenaires privés. La gestion de ces nouvelles activités complexes et fastidieuses (sponsoring, relations presse, promotion des manifestations sportives ... ) est plus volontiers confiée à des jeunes employés qualifiés et dynamiques, plutôt qu'à des bénévoles. Le plan Emploisjeunes offre une telle main d'oeuvre à bon prix.<br /><br /><br />2. Le revers de la médaille<br /><br />Des jeunes en situation précaire<br />Les efforts du Ministère de la Jeunesse et des Sports sont louables mais ne seront certainement pas suffisants. Un budget de 26,5 MF sera alloué en 1999 à ta formation des emplois-jeunes. On peut donc penser que la plupart des animateurs sportifs sans diplôme obtiendra un brevet d'Etat. Mais, le diplôme ne fait pas le poste, et il n'y a, à ce jour, aucune raison objective de penser que les emplois seront pérennisés.<br /><br />Rendez-vous dans 5 ans...<br />Le plan Emplois-jeunes constitue, pour les associations, un palliatif à la baisse des subventions publiques. Les associations qui exploiteront le plan Emploisjeunes pour développer leurs activités pourront, à terme, financer des CDI pour des postes nouveaux. Mais il est évident que certaines associations, et a fortiori, de nombreuses administrations, ne développeront pas leurs structures ou leurs activités grâce aux emplois-jeunes...<br /><br />CHIFFRES-CLES<br /><br />Emplois créés<br />- Emplois créés à ce jour dans le mouvement sportif : 8.700<br />- Objectif sport + éducation populaire : 20.000<br />- Objectif sport seul : 10.000<br /><br />Proportion des emplois-jeunes du sport dans le total : 10 %<br /><br />Caractéristiques des contrats<br />- Les emplois-jeunes sont des CDD de 5 ans subventionnés à hauteur de 80% du SMIC, soit 92 KF par an (460 KF sur 5 ans).<br /><br /><br />
