La collaboration entre Sciences Po Rennes et le Stade Rennais formalise un mouvement plus large : l’essor de partenariats structurés entre clubs professionnels et institutions académiques. Recherche, formation, identité territoriale : ces accords renforcent autant la stratégie des clubs que l’employabilité des étudiants.
Sciences Po Rennes et le Stade Rennais ont signé début novembre un partenariat global mêlant formation continue pour les joueurs, interventions d’experts du club de Ligue 1 et projets de recherche. L’accord permettra notamment aux jeunes footballeurs du Stade Rennais d’accéder à des modules d’éloquence de l’institution, tandis que les professionnels du club interviendront dans les cursus de management de 4e et 5e année.
« Nous pouvons aborder et étudier le Stade Rennais comme un objet de sciences politiques », souligne Pablo Diaz, directeur de Sciences Po Rennes. L’étude du club portera autant sur son identité que sur son rôle économique et social dans la métropole rennaise.
Marque, territoire et montée en compétences
Pour les étudiants, ce partenariat représente un terrain d’étude concret, utile à leur insertion professionnelle. Les joueurs, eux, bénéficieront de modules essentiels pour leur avenir hors terrain : communication, prise de parole, culture générale et citoyenne.
L’institut y voit également un levier de démocratisation, les jeunes joueurs pouvant intervenir dans ses actions en direction des lycéens, notamment en filières professionnelles.
Pour le Stade Rennais, la collaboration s’inscrit dans la préparation des 125 ans du club et dans une stratégie d’ouverture vers de nouveaux publics. Le travail universitaire autour de l’identité du SRFC doit renforcer son storytelling, son attractivité et son ancrage territorial. « Sciences Po est un acteur majeur et nous avons construit un partenariat intelligent, tourné vers le territoire », confirme Arnaud Pouille, PDG du Stade Rennais.
Ce type de partenariat renforce les liens entre sport professionnel et monde académique. À Lyon, le Groupama Stadium collabore depuis plusieurs années avec AMOS Sport Business School, notamment via une série de masterclasses sur site, l’intervention de responsables du club. Il ne s’agit pas d’une chaire universitaire, mais d’un partenariat structuré autour de l’immersion pédagogique et de la compréhension des métiers du club.
Paris Saint-Germain : un engagement académique via la Chaire ESSEC Sports
Le PSG est partenaire majeur de la Chaire ESSEC Sports, qui associe enseignement, recherche et intervention de cadres du club. L’objectif : analyser les nouveaux modèles de gestion des organisations sportives et exposer les étudiants aux cas concrets du PSG.
Autre exemple majeur : le partenariat entre l’UNFP, le syndicat des footballeurs professionnels, et emlyon business school pour le programme Unlimited Players Major Program, destiné aux joueurs professionnels en activité ou en reconversion. Il leur offre un cadre académique de haut niveau (management, entrepreneuriat, projets personnels) tout en valorisant leur expérience professionnelle.
La multiplication de ces accords traduit une même logique : professionnaliser les acteurs du sport, renforcer l’expertise interne des clubs et créer des ponts avec la recherche et l’innovation. L’initiative rennaise se distingue par son amplitude et par la place accordée à l’identité territoriale, enjeu stratégique clé pour les clubs souhaitant consolider leur marque.
