<h4>Dans un entretien accordé aux Échos, le président de la DNCG, le gendarme financier de la Ligue de Football Professionnel, Jean-Marc Mickeler, plaide pour une transformation du modèle économique des clubs français, trop «dépendant des transferts et des droits TV». Il fait également état de la situation financière des clubs après une saison inachevée.</h4> Une refonte du modèle économique des clubs de football français est <em>«inéluctable»</em>, estime le président de la Direction nationale du contrôle de gestion (DNCG). La crise sanitaire liée à la pandémie de coronavirus a non seulement conduit à l’arrêt définitif de la saison 2019-2020 mais a causé, sur le plan économique, autour de <em>«200 M€ de pertes d’exploitation»</em> sur les quatre derniers mois ainsi qu’une perte complémentaire <em>«de l’ordre de 200 millions d’euros au titre des transferts»</em>, détaille Jean-Marc Mickeler dans un entretien au journal <em>Les Echos</em>. <em>«Au final, la crise sanitaire pourrait consommer près d’un quart des fonds propres des clubs. La DNCG a appelé d’année en année à leur renforcement. S’il y a effectivement eu une hausse globale, celle-ci est concentrée sur un nombre limité de clubs. Compte tenu des incertitudes auxquelles ils font face, la refonte du modèle économique des clubs est inéluctable»</em>, estime le patron de la DNCG. Selon Mickeler, <em>«sans action volontariste, la viabilité d’un grand nombre de clubs pourrait alors être remise en cause»</em>. <em>«J’observe une prise de conscience partagée quand nous échangeons de manière individuelle avec les présidents de clubs. Mais je ne suis pas convaincu que la refonte indispensable du modèle soit aujourd’hui au coeur de leurs débats»</em>, a-t-il poursuivi dans <em>Les Echos</em>. <em>«L’objectif est de construire un football plus fort, donc économiquement sain, c’est-à-dire moins dépendant des transferts et des droits TV»</em>, a-t-il insisté en évoquant plusieurs pistes de réflexion : <em>«La masse salariale étant le principal poste de dépenses (près de 55 % des charges), cela veut dire introduire de la variabilité dans les futurs contrats de joueurs en introduisant des clauses ad hoc. Cela veut dire engager une réflexion sur un plafonnement de la masse salariale et/ou sur le nombre de joueurs sous contrat.»</em> Jean-Michel Mickeler plaide aussi pour une discussion sur les sommes versées aux agents de joueurs (plus de 100 M€ lors de la saison 2018-2019). <em>«En dépit de la hausse des droits TV, la DNCG ne cautionnera pas des budgets qui seraient en réalité artificiels. Ce serait un échec pour le football professionnel français si les clubs faisaient comme si rien ne s’était passé»</em>, a-t-il insisté. <blockquote>55% Selon un sondage Odoxa-RTL-Groupama, les Français ont pleinement conscience des difficultés économiques que peuvent rencontrer les clubs professionnels à la suite de la pandémie de coronavirus. Pour 69% d’entre eux, et même pour 77% des amateurs de sports, les clubs professionnels de rugby, de handball et de basket sont en danger, même si 55% considèrent que le gouvernement n’a pas à leur apporter une aide financière. Mais 55 % des amateurs du sport considèrent au contraire qu’un soutien économique de l’Etat est nécessaire pour affronter cette période. Quant à la reprise les Français et les amateurs de sports sont partagés sur une reprise du sport professionnel à huis-clos. 47% optent en effet pour une reprise la plus rapide possible quitte à jouer à huis-clos contre 53% préférant que l’on attende que les spectateurs puissent revenir dans les stades, même avec une limitation à 5.000 personnes. Pour les amateurs de sport c’est 51 % contre 49 %. Même en cas de limitation des spectateurs dans les stades en septembre, pas de ruée en vue sur les abonnements aux chaînes sportives. L’essentiel des Français envisagent un statu quo : 73% d’entre eux et 64% des amateurs de sports n’ont aucun abonnement et ne comptent pas en prendre. 17% et 22% envisagent simplement de maintenir leurs abonnements. 8% envisagent d’arrêter leurs abonnements.</blockquote>
