Englués à la 19e place du championnat après 21 journées, les Girondins ont entrepris de se débarrasser de plusieurs joueurs de leur effectif cet hiver. Thomas Jacquemier, directeur général délégué des Girondins de Bordeaux, repris en juillet dernier par l’homme d’affaires Gerard Lopez, redoute pour la santé économique du club une potentielle descente en Ligue 2 du club. Depuis plusieurs semaines, les Girondins de Bordeaux traversent des épisodes rocambolesques. La défait à domicile face à l’Olympique de Marseille, la première depuis 44 ans, n’est que le sommet de l’iceberg pour un club toujours pas remis du départ de M6. Sportivement, rien ne va. Un cluster lié au Covid-19 a pénalisé le club lors de plusieurs rencontres de championnat et en Coupe de France. Les Girondins se sont également mis en tête d’écarter plusieurs joueurs avec la volonté de se débarrasser d’ici fin janvier du capitaine Laurent Koscielny. Écarté du groupe professionnel en raison de son salaire conséquent (3 M€ brut par an) et d’un manque de leadership selon ses dirigeants, l’ex-international de 36 ans est revenu dans L’Équipe sur les événements. « Ils (les dirigeants) m’ont juste dit que c’était leur nouvelle stratégie, et qu’on trouverait une solution avec le directeur financier pour que tout se passe bien pour tout le monde. » Une décision que Koscielny digère mal : « Je l’ai pris très difficilement. On va dire que c’était un bon poing dans le visage. Mais je suis un combattant, je continuerai à me battre », promet celui qui a porté à 65 reprises la tunique des Girondins depuis son arrivée à l’été 2020 en tant que tête d’affiche des nouveaux tauliers de GACP. À l’époque, le club lui promettait de se battre pour le podium de Ligue 1 à court terme… Désormais il fait un constat dur sur la situation du club au scapulaire : « C’est compliqué d’avoir des résultats dans un club où tout le monde se tire dessus. » Bordeaux a assuré son maintien dans les derniers instants la saison passée et est parti pour le même scénario cette année malgré les changements d’entraîneur. « Pour les Girondins, il n’y a pas de modèle, il n’y a pas de vie en Ligue 2 » Le 6-0 encaissé à Rennes le week-end dernier ne va pas améliorer l’ambiance au sein du groupe. Mais le pire est peut-être à venir. Alors que le club a signifié à son sponsor (Winamax) la résiliation immédiate du contrat pour cause de « dénigrements » trop fréquents, le directeur général délégué des Girondins de Bordeaux, Thomas Jacquemier, s’est invité en conférence de presse pour évoquer la situation économique du club, six fois champion de France. « On ne va pas se cacher. Aujourd’hui, pour les Girondins, il n’y a pas de modèle, il n’y a pas de vie en Ligue 2. Les revenus que l’on tire des droits télé en Ligue 2 ne permettent pas au club d’y survivre », a déclaré M. Jacquemier. « Pour le coup, on ne peut pas l’envisager comme certains clubs qui font l’ascenseur, qui sont plus adaptés à ça. Pour nous ce n’est plus possible. Ce n’est pas un projet de dire : on temporisera, on remontera plus tard », a ajouté le dirigeant bordelais. Depuis la reprise en juillet par l’homme d’affaires Gerard Lopez, les finances sont encore plus sujettes à caution qu’au temps de GACP. « Ce qui est important pour la DNCG (Direction nationale du contrôle de gestion), c’est que l’on ait les besoins nécessaires en trésorerie pour couvrir l’ensemble de notre saison quels que soient les aléas sportifs », a expliqué Thomas Jacquemier. Il table sur une réduction du déficit d’exploitation de plus de 40 % par rapport à la saison dernière grâce à une stratégie d’assainissement des comptes. « Cela passe par des mesures d’économie, une augmentation des recettes et une réduction de la masse salariale. Aujourd’hui, on est en moyenne à 1 million d’euros par joueur. La trajectoire est en train d’être corrigée, notamment sur la masse salariale de nos jeunes joueurs qui sont sur des tendances beaucoup plus basses (-45 %) que par le passé. Historiquement, le club était au-dessus », a-t-il précisé. Interrogé sur la dette, le dirigeant a indiqué qu’il s’agissait « d’une dette à échéance 2025 ». « On n’a pas de pression régulière de remboursement si ce n’est qu’il faudra être capable de rembourser cette dette et c’est tout l’intérêt de la temporalité de ce projet, c’est de reconstruire une rentabilité autour de ce que l’on sait faire, de meilleurs leviers de remplissage du stade, des opérations de trading et de valorisation tout simplement de jeunes talents ». Pour survivre, Bordeaux doit effectivement gonfler ses recettes et diminuer ses dépenses d’ici à 2025. C’est l’échéance à laquelle les créanciers vont toquer à sa porte pour recouvrer leurs créances. Soit un total d’environ 70 M€, dont 50 M€ pour Fortress et King Street, plus 15 M€ de loyers du stade, prêts de la ligue et aides de l’État remboursables. L’équation semble difficile à tenir. On ne vend pas bien ses actifs joueurs lorsque le club végète en bas de classement. Les prochains mois seront d’autant plus décisifs que la saison 2022-2023 s’annonce terrible. Elle sanctionnera quatre clubs par une descente en Ligue 2 en prévision de la L1 à 18 en 2023-2024. Gare à celui qui n’aura pas un effectif compétitif.
