<b></b><br><br>Rip Curl, qui fêtera les 30 ans de sa gamme montagne en 2017, retrouve du souffle après des années de dépression. Le recentrage vers le surf a permis à cette marque historique de la filière de regagner en profitabilité et crédibilité, selon son PDG, Wilco Prins. Les maillots sans couture à séchage rapide et les combinaisons souples et ultralégères, ont permis à la marque d'origine australienne, installée depuis 1980 en France, de regagner en notoriété et d'engranger de nouvelles parts de marché. <i>Nous faisons aujourd'hui moins de chiffre d'affaires mais l'entreprise est plus rentable</i>, reconnaît Wilco Prins dans <i>Sud-Ouest</i>. Les derniers résultats connus (2013 et 2014) faisaient état d'un chiffre d'affaires global de 320 millions d'euros, dont 70 à 75 millions pour l'Europe. Quand Wilco Prins a été bombardé PDG pour l'Europe en avril 2013, il a dû tailler dans les effectifs, les coûts et se résoudre à réduire la voilure. <i>Vendre des tee-shirts à Strasbourg ou Paris n'est plus notre priorité</i>, dit-il. <i>Nous avons réduit nos références de 40 %. On mettait trop de produits textiles sur le marché. Et quand la mode s'est retournée Les surfeurs achetaient toujours nos combinaisons mais ne portaient plus de vêtements Rip Curl hors de l'eau. Aujourd'hui, cela revient.</i><br /><br /><br /><br /><br />
