Roxana Maracineanu, ministre déléguée chargée des Sports a reçu un rapport sur le déploiement des Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification (GEIQ) dans le champ du sport. L’étude conclut à la pertinence des Geiq dans le champ sportif non marchand. Néanmoins, une attention particulière doit être portée pour créer les conditions de viabilité des structures créées. Afin de sécuriser les trajectoires professionnelles des travailleurs et d’accompagner la structuration des associations, le ministère chargé des Sports travaille sur l’accès aux métiers du sport et de l’animation, la qualification pour garantir une montée en compétences et la mutualisation des emplois (à travers des Groupements d’Employeurs non-marchands). Le secteur sportif se caractérise par une pluriactivité, un émiettement de l’emploi et de très petites structures (80% des associations employeuses ont moins de deux salariés). On estime aujourd’hui à 500 le nombre de groupements d’employeurs non marchands classiques dans le champ du sport, de l’animation et des loisirs, composés exclusivement d’associations et de collectivités territoriales. Un nouvel outil pourrait venir en aide au secteur sportif non marchand. Il a été dévoilé dans une « Étude d’opportunité et de faisabilité du déploiement de Geiq dans le champ du sport, de l’animation et des loisirs », remise par Nicolas Verdon, délégué général de la Fédération nationale Profession sports et loisirs (FNPSL), à Roxana Maracineanu, ministre déléguée chargée des Sports. Un outil de recrutement et de qualification mutualisé Un Geiq, ou groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification, est piloté par ses adhérents qui parient sur le potentiel de personnes éloignées de l’emploi pour résoudre les problèmes structurels de recrutement d’un secteur. Pour ce faire, il met à disposition de ses adhérents des salariés qu’il insère dans des parcours qualifiants d’une durée de 6 à 24 mois. À l’issue de cette période, les employeurs ont la possibilité d’embaucher directement le salarié. Pour les employeurs adhérents, le Geiq permet de mutualiser un outil de recrutement, de qualification et d’accompagnement de nouveaux salariés. Le salarié, de son côté, bénéficie d’un parcours d’insertion et de qualification ainsi que d’un accompagnement social selon ses besoins. Ce mode d’accompagnement à l’insertion est particulièrement développé dans certains secteurs (BTP, industrie, entretien-nettoyage, services à la personne) et beaucoup moins dans le secteur tertiaire non marchand. Dans le sport, le Geiq pourrait répondre au double enjeu de pérennisation de l’emploi et de qualification, et apporter des solutions dans une « niche » telle que le recrutement de maîtres-nageurs. Parmi les facteurs de réussite, l’étude insiste sur la « gouvernance durable d’employeurs engagés » en mettant en garde : les personnes impliquées ne doivent pas avoir pour objectif premier d’utiliser le Geiq, mais de le piloter dans la durée de manière solidaire. Enfin, elle recommande une « tarification cohérente ». Cela peut impliquer un tarif plus élevé, par exemple, pour un maître-nageur, dont le profil est plus demandé, mais également de « facturer au minimum un montant équivalent aux coûts induits par les personnes en parcours d’insertion ». Plus de 10 GEIQ sport-animation-loisirs se sont créés ou sont en projet sur l’ensemble du territoire national.
